Consultoria

Áreas de intervenção no âmbito dos serviços de consultoria

Materializando as suas competências e experiência, as atividades de consultoria da Suggestus centram-se nas áreas da formação e capacitação das pessoas, do planeamento estratégico, da conceção, desenho, implementação e avaliação de projetos, da gestão, programação e produção culturais, do financiamento de organizações e projetos, da definição, monitorização e avaliação de políticas públicas, da liderança e gestão de equipas e do desenvolvimento organizacional.

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LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPAS

As pessoas e a forma como são lideradas e trabalham em equipa, constituem o elemento fundamental de uma organização e da sua cultura organizacional, pelo que a liderança e a gestão de equipas são, cada vez mais, fatores críticos do sucesso das organizações.

A gestão do comportamento das pessoas e das suas expetativas em contexto organizacional é, assim, uma componente estruturante do planeamento e da gestão estratégica das organizações, áreas em que a Suggestus possui competências e experiência muito relevantes.

FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

A formação e valorização profissionais são assumidas pela Suggestus como dimensão estruturante do desenvolvimento pessoal e individual dos cidadãos, constituindo simultaneamente fator estratégico para a modernização e qualificação das organizações.

Neste domínio, a nossa intervenção/apoio pode ir desde o diagnóstico de necessidades de formação, até à conceção, desenho e implementação de planos de capacitação e desenvolvimento profissional, passando pela organização de programas de formação específicos que deem resposta a necessidades concretas das organizações.

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

Entendemos o planeamento estratégico como um processo organizado, participado e partilhado, de reflexão, de discussão e de tomada de decisões sobre o governo de uma organização.

Este processo integra a definição dos valores, da visão e da missão da organização, das áreas estratégicas de atuação, dos objetivos a prosseguir, dos resultados a alcançar e dos impactos a gerar, bem como das estratégias a implementar, dos planos de intervenção a executar, dos atores a mobilizar e dos recursos a afetar.

A gestão dos processos mudança nas organizações, a realização de diagnósticos estratégicos, a conceção e desenho de planos estratégicos e a criação de modelos de negócio constituem algumas das áreas em que a Suggestus pode intervir.

CONCEÇÃO, DESENHO, GESTÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS

A Suggestus tem uma vasta experiência na conceção, desenho, gestão e avaliação de projetos culturais e de intervenção social e comunitária, estando capacitada, quer para prestar serviços de apoio técnico nas diferentes fases do ciclo de vida do projeto, quer para assumir a integralidade dos projetos desde a sua conceção até à avalição de resultados e impactos.

ELABORAÇÃO DE CANDIDATURAS

O financiamento das organizações e projetos culturais e artísticos é, cada vez mais, uma questão crítica para o setor cultural e criativo, pelo que a Suggestus tem desenvolvido competências específicas e acumulado experiência que lhe permitem ser hoje uma referência neste domínio de intervenção. A transformação dos projetos das organizações culturais e artísticas em candidaturas de sucesso a diversos programas e instrumentos de financiamento é uma das nossas áreas de especialidade.

PROGRAMAÇÃO E PRODUÇÃO CULTURAL E ARTÍSTICA

A programação e produção cultural e artística constituem uma das mais relevantes áreas de intervenção da Suggestus, o que fazemos através do desenvolvimento de projetos próprios e também de trabalho colaborativo em parceria e em rede, bem como por via da prestação de serviços a diferentes organizações.

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